二、由地方網站相關公司的財報的預期我們可以得到什么結論呢?

我在上一篇文章指出，地方網站是否具備未來，完全基于一個假設：區域的半生半熟的社交是否具有存在的意義。但是，有一位業內高人指出，這個假設不嚴密，因為區域垂直仍然具有強大生命力。也就是，完全押寶社交并不是上上選擇。深入分析，我們可以從實戰中找到相關依據。

我們首先從目前上線的APP所出現的具體問題來分析行業的微觀問題，以下問題來源于馬甲APP平臺用戶提出的具體典型問題：

√ 分版太麻煩了，我們怎么辦?

√ 意見領袖做網紅去了，我們怎么辦?

√ 用戶交流都用微信了，我們怎么辦?

√ 用戶都學會用美團了，我們怎么辦?

√ 商家不再愿意投廣告，我們怎么辦?

√ 商家越來越在意轉化，我們怎么辦?

這些問題歸納起來，體現了4個本質問題：

1、產品形態在變。

當前移動互聯網領域公認的媒體模式是微信公眾號和今日頭條，衍生出的用戶互動的產品是微信朋友圈。大平臺對于內容創造者的誘惑力，不言而喻。區域的、細分的平臺，我們的優勢在哪里呢?據了解，有19樓出身的團隊正在嘗試地方頭條，我們可以關注。

但是，我們自己的APP究竟長成什么樣子呢?如鳳凰網APP的媒體、如微信朋友圈的本地朋友圈、本地微商城，等等，你可以想象到的形態早已經被人試過。根據市場信息，采用通用程序上線的目前本地網站APP已經有500家數量級，相信2016年產品形態上或許可以看到答案。

2、意見領袖離錢更近。

無論微博也好、微信也好、頭條也好、其他自媒體平臺也好，共同的特征就是內容創作者離錢很近，而且越來越近。對于初創團隊，做一個大號遠比做一個本地化平臺來的容易并且見效快。這給區域互聯網平臺帶來了巨大的困難，過去那種靠博傻而獲取內容的紅利期已經一去不復返了。因此，過去那種“做內容、做意見領袖、做互動、蓄水”的內容運作流程必然被打破。城市越大，用戶覆蓋的難度也就越大。

3、用戶價值不滅。

我在上一篇文章指出，一個本地網站背后，至少有5—10個本地大號。不要認為這是創業情懷驅動的，這是利益驅動!商家會為了本地的大號、本地的優勢APP買單!這種趨勢讓區域互聯網行業舒了一口氣，因為用戶價值不滅，互聯網的用戶原則在移動互聯網時代仍然靈驗。我們可以看到具體例證，金壇山水網站長鄧銘公開過數據：金壇市區人口12萬，目前山水網APP安裝量7萬，日活 14%。客戶投放廣告需求中，APP廣告在快速增長，用戶活動報名的占比為：微信40%、APP 50%，PC 10%。

4、營銷方式升級帶來新要求。

營銷升級體現在兩個方面：

√ 用戶需求升級，即改善型消費將代替“便宜、安全”，也就是近期許多人提出的消費升級。團購網站所主導的過去3年的本地O2O格局，在2016年或許會被顛覆。2015年風靡的代購，2013年—2015年不斷曝光的中國人買空日本，已經非常強烈地告訴我們國內未來消費的趨勢是消費升級。那些死掉的企業根本不要抱怨互聯網，復興的工匠精神說明好東西根本不愁賣。

√ 營銷方式升級，以大數據、社交升級驅動的新的營銷方式將成為未來主題。

為什么ip經濟如此紅火?有人揭示，流量思維已經過時!大家已知的所謂互聯網流量，已經被BAT所壟斷。企業上網，如果遵循流量準則，無非就是為馬云、馬化騰、李彥宏等幾位老板打工。而ip經濟則成為尚未被BAT壟斷的一片沃土。或許區域互聯網在ip領域仍存在機會。不信你可以看看最近每個城市都能看到微視頻制作團隊。

5、垂直化或許是一二線城市區域互聯網的出路。

目前最讓人困惑的區域互聯網模式，就是一、二線城市，在這些城市，垂直類的應用已經無懈可擊。據觀察，一二線城市微信公眾號已經向垂直化轉變，這或許是有意義的啟發。

結論：

√ 從用戶蓄水的流程而言，BBS思維過時了。

√ 從內容生產的流程而言，BBS思維過時了。

√ 從流量變現的方式而言，BBS思維過時了。

√ 從市場競爭格局而言，BBS思維過時了。

√ 從資本的原則而言，BBS思維也過時了。

因此，從資本市場要求，從區域互聯網行業未來出發，從用戶，從客戶，整個行業必然存在一次系統性調整與轉型!其中的一個關鍵要點就是：我們必須摒棄現有的BBS思維，去開辟更遠大的鄭州APP開發。

在原有地方網站觀念下，在純粹媒體的限制條件下，在BBS的情節的束縛下，一切答案都是悲觀的。然而，如果區域互聯網公司能做到讓本地10%或者20%的居民都成為你的付費用戶呢?一家公司有著一個城市的200萬付費用戶該有多牛?