技術外包有哪些套路需要識破？

發表日期：2016-08-27   瀏覽：2501   關鍵詞： App開發

首先，外包的套路有哪些？

（1）不做產品，直接開發

為什么有產品經理這個職位？因為產品經理的存在就是幫助公司進行產品設計與規劃，約定好產品的布局與交互，這樣再交付給技術進行開發才會更有效率，更加不會出錯。

但是某些外包公司為了節約成本或者因為沒有產品經理，并不做產品，要么直接進入UI設計，要么直接進入開發。一單發生此種情況，則極有可能發生以下幾種情況：
1）產品開發出來后，不是主子們想要的；
2）開發過程中反復修改與調整，造成時間延誤以及程序上的巨大不穩定與漏洞；
3）想要修改很難，必須要加錢；

產品設計是產品研發之前必須要做的一件事情，如果不進行產品設計，也就相當于建房子沒有提前畫房型圖，沒有提前準備材料物資。這不僅僅與預想方案差距極大，從而軟件功能不符合用戶習慣，還會導致質量沒有一個準確的驗收標準，同時后期產品的各種漏洞也會逐漸顯露出來。

（2）程序質量沒法保證，漏洞百出，bug修復不完

這是小編認為外包公司最坑的一點！當你辛辛苦苦，一腔熱血把苦思冥想出來的idea交給了外包公司開發，在滿懷期待的眼神中收到了已經做好的項目，你點了一下屏幕上的按鍵，沒有反應，再一細查，各種bug！！我想你的心情也一定是一個大寫的bug。某些外包團隊在研發上，因為后臺框架架構不合理，程序可擴展性以及穩定性有問題，解耦性很差，造成bug總是修復不完，沒有終點。

（3）時間承諾完不成

外包團隊有時不只接了某個主子的一個項目，所以在固定的時間里如果完不成項目的研發，那最終損失的也只能是你，有責任仗義一些的團隊會告訴你，我們在你給的時間里不能完成，還有一些是在主子交錢之后，項目做到一半了才告訴你剩下時間太短我們做不完。

（4）給的錢不夠，不用心做

讓主子搬20kg的石頭你搬不動，讓主子搬20kg人民幣，你不僅能搬得起來，你還能跑！！是不是盡全力在做有時候取決于給的錢多少，這個道理對于一些外包公司來說有過之無不及，談的價格高，心里發誓一定要好好做項目；給的價格低，嘴上發誓一定要好好做項目。而像一些創業者基本上就是上了這些公司的當，俗話說一分錢一分貨，想用低價格做高品質產品的可能性實在是小的可憐。

一句話總結：找技術外包的路簡直是火星表面——全是坑。所以一定要謹慎行事；

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