注：如何將書中的理論應用到實際的項目中，經常困擾產品經理。通常來說，我們經常讀書的時候，感覺深刻收益，但是應用到實際的案例中，往往無從下手。今天就來講一講，如何將《 7 天設計沖刺》這本書中的設計換新理念，應用到一次官方網站以及品牌更新中。
下面將按照下面的流程中，開啟本次的分享。
設計沖刺相信大家都聽說過，為了更好地輔導所投的 150 家初創公司，谷歌公司旗下的Google Ventures開發出了一套五天的設計流程——設計沖刺。
這本由 [美] 杰克·納普 / [美] 約翰·澤拉茨基/ [美] 布拉登·科維茨等所著 ，一直廣為流傳的書籍，是不是熟悉的封面？是不是似曾相識，并且都買來閱讀過呢？
簡而概之，就是用故事地圖的方式，在一周之內完成一個版本的更新以及產品的迭代。
首先結合本次的品牌升級和官網的更新，從這次挑戰的大問題入手。
更新的原因背景為：
產品功能的多樣化。比如說：新的課程體系，新的產品特色的推出，以及新的公司發展理念。
技術選型的重新升級。例如：曾經的老的技術結構可能是PHP或Java直接書寫，沒有涉及前后端的分離，新的技術框架的選型與升級。
市場運營活動的需求，市場針對增加新量和促進日活的運營策劃。
首先我們利用設計沖刺的理念，進行本次的品牌更新流程。
首先，我們整理出本次更新所涉及的方面，主要包括：
（1）品牌LOGO和Slogan的更新
根據最新的slogan，我們可能會推出新的產品理念以及產品的品質的更新，所以相對應的slogan可能就更需要有相關的辨識度，同時增加用戶的依懶性。
（2）官網的更新和客戶端APP的更新，官網的更新可能更多是涉及
陳舊的設計風格，已經不能彰顯出我們的品牌價格。
曾經的技術選型已經不能滿足新的組織架構。
產品設計的更迭，產品特色的彰顯。
（3）各種信息流的H5 的更新
各種投放到各大信息流的廣告落地頁面，需要根據新的品牌進行更新，同時提升注冊效率。
（4）品牌升級的營銷活動
應用此次的品牌更新，做到拉新用戶的活動，設計營銷活動的規則。確認主要的工作流程可能就在官網和信息流的更新，以及營銷活動的設計。
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